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东华公司颁布试行项目现场机构技术业务管理考核标准强化全员质量安全管理与培训
    近日,东华公司正式颁布试行项目现场机构技术业务管理考核标准,并组织全员培训,至此,东华公司项目现场机构标准化管理工作转入新的阶段。近年来,东华公司先后健全并推行了项目监理月报审核制度、项目质量成果月统计制度、现场监理工序检查验收制度和项目工作质量考核制度。相关制度的推行对规范监理工作行为提高监理工作水平起到重要作用。但随着我国水利水电工程建设的发展,各级行政主管部门对监理行业的管理更加严格,逐步建立诚信管理体系,各级监理人员不规范行为将列入不良行为记录。为了进一步规范公司各级监理人员工作行为,提高现场监理机构技术业务管理标准化水平,根据相关法律法规和技术规范要求,东华公司近年来组织编写并广泛征求意见后,于2014年12月30日颁布并试行项目现场机构技术业务管理考核标准。

    项目现场机构技术业务管理考核标准包括现场机构自身管理、工程管理和诚信管理三大内容,涵盖文明形象、人事管理、文件、(包括图纸)档案管理、文件报审报送及处理、培训教育、日记日志、管理体系运行、设备物资配备与管理、车辆安全管理、廉政建设、生活保障、技术文件的审核审批、原材料、半成品、构配件等检验、工程质量安全检验与控制、工程进度控制及计量付款签证、会议制度、监理报告制度、工程验收、业主投诉、安全不良行为的相关责任及质量不良行为的相关责任等21项监理实施过程涉及的控制要素,共137个考核要点。

    技术业务管理考核标准化工作是东华公司技术业务、质量安全管理的核心工作,是规范和检查现场机构及各级监理人员工作行为的重要标准和举措。项目现场机构技术业务管理考核标准颁布和实施旨在推进公司现场机构技术业务管理考核标准化工作,强化全员质量、安全和诚信意识。标准颁布后,公司组织各项目部、各部门、项目各级人员学习讨论,传达贯彻,严格按照标准要求逐条对照检查,对检查所发生的问题和不足及时改进提高。公司于元月12-13日组织一期培训班,计划于15年6月前完成公司全员培训,做到质量、安全培训无盲区。对完成培训学时的员工将颁发培训证书,对在规定时间内未参加培训,未取得培训证书的员工,将进行经济处罚。为鼓励现场机构提高技术业务管理标准化水平,公司将根据考核规定,定期组织项目检查、考核,根据考核结果进行奖惩。

发布时间:2015-1-23 10:31:59  
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